HarianBernas.com — Apakah Bisnis Anda Siap Menghadapi Persaingan Bisnis Di tengah persaingan bisnis yang dihadapi pada saat ini, Bagaimana agar bisnis Anda tetap berada di dalam Kondisi Perusahaan yang tetap baik?
Bagaimana agar kita dapat selalu mengevaluasi bisnis kita agar selalu On-Track kepada hal yang kita inginkan untuk memperoleh kebebasan waktu dan uang?
Sudah siapkah Anda para Business Owner di dalam menghadapi Persaingan Bisnis yang Anda hadapi?
Apakah Anda siap untuk membuka peluang karier di bidang yang sedang berkembang pesat? Sertifikasi Business Intelligence Analyst dari Universitas Mahakarya Asia adalah langkah strategis untuk menonjolkan keahlian Anda dalam mengolah data menjadi wawasan bisnis yang berharga. Di era digital ini, data bukan hanya angka—data adalah kekuatan utama yang mendorong pengambilan keputusan yang tepat dan akurat di berbagai industri.
Bagaimana caranya Anda tetap dapat membuat bisnis bersaing dengan fokus di perbaikan dan pertumbuhan internal perusahaan Anda?
Banyak para pebisnis yang sangat sibuk melakukan pekerjaan dan bisnisnya sehingga mereka lupa untuk melihat bisnisnya secara ?OUT OF THE BOX?, sehingga mereka bukanlah melakukan BUSINESS tetapi berada dalam situasi BUSY-NESS?
Ada beberapa client saya dan juga beberapa Calon Client yang menanyakan kepada saya, ?.? Darimana saya harus memulai untuk memperbaikinya Coach?
Mudah saja, ?. Cukup lakukan pertanyaan yang bersifat meng-evaluasi bisnis Anda,? Jika banyak jawaban yang Anda sendiri tidak yakin akan akurasi jawabannya,? Saya akan memberikan Anda Business Evaluasi dalam bentuk Free Coaching? tentunya jika Anda telah menjalani Bisnis dan Anda juga seorang pebisnis.
Tapi bagaimana jika saya bukan seorang pebisnis?
Jika Anda menginginkan membuka bisnis pribadi, Anda dapat juga saya berikan FREE COACHING yang bersifat membantu untuk menemukan apa potensi Anda yang cocok untuk berbisnis?
Apakah 6 Pertanyaan yang dapat meng-evaluasi bisnis saya?
Pertanyaan 1:
Apakah Bisnis Anda mempunyai Fondasi yang kuat?
Jika membangun sebuah rumah atau bangunan, maka fondasi yang kuat adalah suatu faktor yang sangat penting untuk dapat membuat bangunan yang kokoh dan kuat. Jika Fondasi tidak kuat maka bangunan tersebut akan memiliki resiko mudah ambruk atau rubuh jika terkena goncangan.
Dasar yang perlu sangat diperhatikan adalah, Apakah perusahaan memiliki Arah dan Tujuan Bisnis? (Visi, Misi dan Budaya Perusahaan). Mengapa Visi, Misi dan Budaya Perusahaan penting? Jika Anda tidak memiliki Visi, Misi dan Budaya maka perusahaan tersebut tidaklah jelas arah tujuannya ingin kemana?
Dan tidak jelas apa yang dilakukannya? serta tidak memiliki Budaya Perusahaan yang menjadi Frame di lingkungan kerja. Jika tidak memiliki arah dan tujuan maka anda akan sampai ke tempat yang tidak Anda inginkan.
Bagaimana dengan Perencanaan Usaha (Break Event Point, Margin Keuntungan, Laporan Keuangan, atau CashFlow Budget serta Key Performance Indicator)? Hal ini juga merupakan fondasi yang perlu diketahui. Jika tidak ada ukuran yang Anda bisa pakai untuk mengetahui kondisi perusahaan, maka agak sukar untuk dikatakan bisnis tersebut menguntungkan atau rugi.
Bagaimana dengan Time Management yang Anda punya (Default Diary, Delegation, Time Planning)?
Hal ini juga tidak kalah penting, karena jika tidak memiliki pengaturan waktu yang jelas maka pekerjaan yang dilakukan akan susah untuk diukur dan Anda juga agak sukar untuk mengukur Produktifitas diri Anda dalam bekerja.
Pertanyaan 2:
Apakah Bisnis Anda mempunyai Keunikan?
Apakah perbedaan yang sangat mencolok pada bisnis Anda dengan para pesaing lain di bisnis sejenis?
Keunikan pada bisnis Anda akan sangat membuat para pelanggan mencari bisnis Anda. Dalam hal ini para pelanggan Anda sangat mengetahui perbedaan dan keunikan dari bisnis sejenis yang lain, sehingga harga tidak akan lagi menjadi masalah. Oleh karena itu harga yang murah bukanlah suatu keunikan.
Lakukanlah Test & Measure terhadap Marketing Campaign yang dilakukan secara periodic, agar bisa diketahui bagian mana dari hasil tersebut yang harus dikembangkan atau diperbaiki untuk mendapatkan target yang diinginkan.
Pelayanan yang berbeda dan mengutamakan kepuasan pelanggan pun dapat dijadikan suatu keunikan yang ada dan berbeda dengan competitor sejenis.
Pertanyaan 3:
Apakah System yang ada sudah dapat meng-efisiensikan dan meng-efektifkan pekerjaan di dalam bisnis Anda?
Yang dimaksud SYSTEM (Saving Your Self Time Energy and Money) adalah yang dapat membuat bisnis berjalan lebih efektif dan efisien. Bukan orang lain dari luar perusahaan yang dapat dengan baik membuatnya, tetapi Anda dan Team Andalah yang dapat membuatnya.
Tapi saya harus memulai dari mana dan Bagaimana caranya?
Mulailah dengan membuat Visi, Misi, dan Culture perusahaan
Dan tentukan SMART (Spesific, Measureable, Achievable, Relevant, Time) GOALS yang terdiri dari Business Plan, 90 Days Plan, Monthly Target, Weekly Focus dan To do List. Yang jelas dan detil targetnya.
Berikutnya adalah Organization Structure, Job-Description, KPI (Key Performance Indicator), untuk mengetahui dengan jelas lintas tanggung jawab dan wewenang.
Yang paling akhir adalah Business Rules dan Management System, dengan sangat memperhatikan Workflow di setiap departemen dan lini usaha Anda.
Perhatikan tahapan 6C di bawah untuk mendapat kebebasan waktu dan uang yang Anda inginkan.
1.Controled, pastikan semua bagian di bisnis Anda terkontrol
2.Customer & Cashflow, semua strategi sales dan marketing harus menciptakan Cashflow bagi bisnis Anda
3.Consistency, Sistem yang dibuat harus tersistemasi dan dilakukan secara konsisten
4.Colaboration, seluruh Team di Perusahaan haruslah dapat berkolaborasi untuk mencapai tujuan
5.Congruent, Jika 4 bagian di atas sudah tercapai maka merupakan hal yang mudah untuk membuatnya Congruent dan Synergy antar bagian.
6.Celebration, Tahap akhir inilah yang Anda akan dapat, jika semua tahapan berjalan dengan baik, Anda berubah menjadi seorang yang memiliki kebebasan waktu dan uang dan siap untuk menduplikasi atau menikmati bisnis yang Anda telah bangun.
Pertanyaan 4
Apakah Team Anda sudah Solid dan Siap untuk menjadi pemenang dalam persaingan?
Team yang solid tentu haruslah diikuti dengan support dari owner yang berada di dalam perusahaan. Apa saja yang harus benar-benar diperhatikan:
1. Grow Your Team
2. Strong Leadership
3. Share Common Vision
4. Share Code Ethics
5. Action Plan
6. Empowerment & Delegation
7. Review/Reward/Promote/Demote/Mutation/Termination
Selain 7 hal di atas perlu juga diperhatikan, apa ukuran untuk pencapaian target yang harus dicapai oleh Team Anda yang harus dikontrol setiap saat. Ada beberapa tools ataupun control system yang dapat digunakan seperti BSC (Balance Score Cards), KPI (Key Performance Indicator), RBPP (Rapid Business Personal Plan) dan banyak system lain yang membantu Anda untuk dapat mengetahui ukuran pencapaian target perusahaan.
Pertanyaan 5:
Apakah Antara Departemen dan Team Anda sudah bisa ber Collaboration?
Bisa ber-colaboration sangat dibutuhkan oleh setiap perusahaan yang memiliki banyak Team kerja dan departemen dalam suatu perusahaan. Jadi perlu diperhatikan Management System dan Business Rules yang jelas dan tersistematis agar dapat dijalankan dan disepakati oleh semua orang yang ada di perusahaan Anda.
Pertanyaan 6:
Apakah Hasilnya sudah sesuai dengan yang Anda Harapkan?
Akhirnya yang tidak boleh kita pungkiri adalah:
Apakah hasil yang selama ini Anda raih sesuai dengan apa yang Anda harapkan?
Jika tidak mengapa hal tersebut selalu berulang terjadi setiap tahunnya?
Apa hal yang harus Anda lakukan, tetapi tidak dilakukan?
Apakah Anda telah mengubah cara Anda berbisnis?
Apakah Anda bisa menerima sesuatu ilmu baru yang dapat membantu Anda?
Berapa waktu yang Anda luangkan untuk evaluasi dan out of the box dari bisnis Anda?
Sampai kapan Anda merasa nyaman berada dalam kondisi seperti ini?
Berapa harga yang harus Anda siapkan untuk mendapatkan mimpi Anda?
Apakah Anda memiliki seorang COACH yang selalu membuat Anda ON TRACK terhadap Perencanaan yang Anda telah buat?
Jika Anda seorang pebisnis, professional yang ingin menjadi pebisnis ataupun personal yang ingin menemukan potensi terbaik yang ada dalam diri Anda, silahkan hubungi 7502788, 75816337 atau email ke margetty@gmail.com
Untuk mendapatkan sesi Business Diagnosis Gratis dengan Coach Margetty Herwin, dan mendapatkan info mengenai jadwal dan topic seminar kami, silahkan contact via email.
Di era ekonomi kreatif, Program Sarjana Kewirausahaan di UNMAHA adalah pilihan tepat bagi Anda yang ingin memulai dan mengembangkan bisnis. Kami membekali Anda dengan keterampilan untuk menciptakan peluang bisnis dan menghadapi tantangan pasar.
Raih masa depan dengan mendaftar Penerimaan Mahasiswa Baru di UNMAHA. Berbagai pilihan program studi yang berkualitas siap menjadi jembatan menuju impian akademik dan karir yang gemilang. Jangan tunda lagi, daftar sekarang dan mulailah perjalanan akademik yang menginspirasi. Punya pertanyaan seputar PMB atau program studi? Admin UNMAHA siap membantu menjawab semua kebutuhan informasi. Hubungi langsung melalui WhatsApp di nomor resmi UNMAHA, dan dapatkan respons cepat serta informasi akurat. Selain itu, Universitas Mahakarya Asia juga telah membuka kesempatan bagi Anda yang ingin mendapat beasiswa berupa gratis pembayaran SPP kuliah.***5
