HarianBernas.com– Semangat dan Sukses Luar Biasa para SMART Business Preneur! Dalam artikel kali ini, saya akan berbagi sebuah cerita sukses bisnis terstruktur dan tumbuh dengan Program Business Coaching yang saya lakukan kepada sebuah bisnis Penyewaan Alat Pesta “IDRIS SUKSES” di daerah Depok. Cerita ini diawali dengan datangnya 3 orang kakak beradik ke kantor Coaching saya untuk bertanya tentang manfaat Program Coaching bagi bisnis UKM dan Menengah.
Coach Getty:
“Apa hal yang ingin diketahui dengan bertemu saya dalam 1 jam ke depan Pak?”
Pak Idris:
“Kami adalah pengusaha penyewaan Alat Pesta dan Tenda Coach, yang telah tumbuh dan berkembang selama 4 tahun belakangan ini. Dalam tumbuh dan berkembang, ternyata banyak hal yang tidak kami ketahui untuk tetap stabil dan terstruktur dalam mengatur bagian-bagian penting dalam bisnis. Saya ingin tahu bagaimana Program Business Coaching dapat membantu kami untuk tumbuh?”
Coach Getty:
“Boleh tahu Pak, hal apa saja yang menjadi penting untuk dapat Bapak katakan stabil dan terstruktur seperti yang Bapak katakan tadi?”
Pak Idris:
“Yang utama adalah bagaimana saya dapat CONTROL bisnis saya Coach. Yang berikutnya adalah tentang membuat STRUCTURE Gudang perlengkapan untuk sewa Coach?”
Coach Getty:
“Apakah secara pengaturan Keuangan dan cara mendapatkan Pelanggan juga menjadi tantangan dalam bisnis Pak?”
Pak Idris:
“Nah! Hal tersebut juga punya kendala tersendiri Pak sehingga saya merasa perlu dibantu dalam menemukan solusi dan pembenahannya oleh seorang Business Coach Professional karena tidak memiliki sistem strategi marketing yang tertata!”
Coach Getty:
“Apakah Bapak siap untuk dicoaching? Karena dalam program Coaching, Bapaklah yang akan menjadi Subjek Utama dalam pelaksanaan dan pembenahan dengan saya sebagai Coach mendampingi dengan Metodologinya.”
Pak Idris:
“Kami siap dan punya komitmen Coach! Bagaimana cara saya memulainya Coach.”
Coach Getty:
“Baik,Ada beberapa tahapan yang akan dilakukan. Coaching program ini akan berlangsung secara bertahap dan hasilnya adalah dalam jangka panjang. Tahapannya adalah sebagai berikut:
- Bapak dan para Top Leaders yang lain harus mulai merapikan dan membenahi Sistem CONTROLED yang jelas dalam bisnis, seperti:
a. Keselarasan Value, yang terdiri dari menentukan Visi, Misi dan Culture
b. Money Control, yang terdiri dari Laporan Keuangan yang jelas dan Perencanaan Anggaran yang terstruktur
c. Time Control, yaitu pengaturan waktu untuk personal, team dan bisnis.
d. Planning Control, yaitu alat kontrol terhadap perencanaan kerja yang dibuat.
e. Performance Control, yaitu terhadap kualitas jasa, kinerja, alur kerja, pengembangan pekerja dan renumeration.
(Ada 5 bagian penting di tahapan pertama!) - Bagian kedua adalah “CUSTOMER & CASHFLOW” dan juga dapat dilakukan bersamaan atau terpisah tergantung dari prioritas yang nanti ditetapkan dalam pembuatan perencanaan dari Coaching Program yang Bapak buat.
Pada bagian ini Sales dan Marketing strategi harus sudah bisa berjalan secara konsisten dan terstruktur sehingga bagian keuangan sudah dapat mengukur Cash-in dan Cash-out yang terencana dan semua terukur dengan jelas. - Bagian ketiga adalah kita buat agar semua yang telah tertata menjadi “CONSISTENT” disini bapak dengan Team harus membuat aturan yang jelas, SOP yang tertata, dan Workflow kerja yang terdokumentasi dengan baik. Ibaratnya kalau Sebuah Mobil kita mau buat untuk melaju dengan kecepatan tinggi maka haruslah semua hal dapat kita kontrol dan berfungsi secara konsisten.
3 hal tersebut akan kita lakukan dulu dalam 1 tahun ke depan. Setelah Program 1 tahun pertama atau dapat lebih cepat maka kita akan fokus untuk melanjutkan 3 step berikutnya, yaitu membuat bisa “COOPERATION, CONGRUENT, dan selanjutnya bisa kita COPY & CELEBRATION hasilnya.
Lokasi dan tempat bekerja semua masih serba konvensional, kurang terkontrol, dan tidak ada struktur kerja yang jelas.
Selama 1 tahun ke belakang dimulailah Coaching Program untuk membenahi dan merapikan dari VALUES-PEOPLE-PROCESS “Idris Sukses” dilakukan. Pak Idris dan Team Management “IDRIS SUKSES” dengan komitmen dan semangat yang kuat secara bertahap membuat perencanaan dan implementasi secara disiplin dari setiap Coaching Session yang dilakukan.
Bulan ini genap 1 tahun, saya mendampingi mereka dan Anda bisa melihat gambar berikut ini yang terlihat jauh lebih tertata dan terstruktur sistem manajemen dan gudang yang dihasilkan.
Semua bagian saat ini tertata dengan baik mulai sistem ONLINE dengan Branding yang jelas, visual board untuk kontrol pekerjaan, kontrol stock, perencanaan keuangan, alur kerja, dan kenyamanan, serta kesejahteraan yang meningkat hampir 400% di 1 tahun pertama coaching.
Semua pebisnis layak untuk menjadi Sukses!
Pertanyaannya adalah apakah Anda mau membeli HARGA untuk SUKSES? Memang tidak semua yang punya keyakinan dapat SUKSES dan hal itulah yang saya dampingi untuk Anda menjadi SUKSES luar biasa dengan Program Coaching yang saya lakukan!
Silakan untuk menghubungi SBCF Office di 7502788, 75816337 untuk dapat diaturkan waktu bertemu dengan saya dalam sebuah sesi FREE COACHING untuk mendiagnosa bisnis Anda agar tumbuh dan berkembang luar biasa seperti beberapa Client Hebat saya yang lain. Great Success!
