HarianBernas.com – Dalam situasi perekonomian yang mengalami kondisi seperti saat ini, banyak para profesional di dunia kerja yang mengalami ketidakjelasan dalam hal pertumbuhan bisnis di tempat mereka bekerja dan bahkan penurunan pendapatan perusahaan, yang berakibat kepada pemutusan hubungan kerja besar-besaran untuk mengefisiensikan keadaan perusahaan.
Para profesional maupun eksekutif yang telah lama bekerja di korporasi menghadapi kondisi nyaman dengan tersedianya semua kebutuhan dan kondisi lengkap yang diberikan perusahaan saat ini dalam bekerja dan beraktifitas dalam perusahaan. Yang tanpa disadari akan membuat mereka memiliki pertimbangan yang sangat sulit untuk keluar dari perusahaan dan membentuk perusahaan atau bisnis mereka sendiri.
Segala pertimbangan muncul tanpa berani melakukan untuk mencoba memulai untuk melakukan. Tulisan saya di bawah ini akan sangat membantu para profesional, individu atau para pensiunan dan korporasi yang ingin memulai bisnis mereka sendiri.
Pahami beberapa tahapan dan penjelasan di bawah ini untuk ?Memulai Bisnis Pertama Anda dengan Mudah?
1. Ketahui Bisnis Apa yang Anda Ingin Jalankan
Adalah penting jika Anda ingin memulai sebuah bisnis untuk mengetahui secara umum tentang bisnis yang akan dijalankan.
- Apakah bisnis tersebut sesuatu yang Anda percaya dapat berkembang dan dibutuhkan oleh calon pelanggan Anda?
- Apakah bisnis tersebut dapat berkembang dan tumbuh dalam jangka panjang?
- Apakah Anda memiliki Keahlian dan Pengalaman yang mendukung bisnis tersebut?
- Apakah Anda memiliki Kontak Prospek Pelanggan yang akan menggunakan Jasa atau Produk Anda?
- Apakah Visi, Misi dan Culture yang dimiliki sesuai dengan Tujuan Bisnis yang akan dicapai?
- Apakah bisnis yang Anda ingin bangun tersebut memilik Keunikan atau Keunggulan dari bisnis yang sudah ada sebelumnya?
- Apakah Anda paham tentang bagaimana perilaku pasar dan konsumen yang saat ini ada?
- Apakah Nama untuk Brand yang dapat mewakili Ide dan konsep bisnis Anda tersebut?
Kembangkanlah ide dan inspirasi terbaik Anda dengan menjawab beberapa pertanyaan di atas. Ide Anda akan membantu untuk lebih mengetahui bisnis yang akan dijalankan dari segi segmentasi pasar, lokasi yang layak untuk memulai bisnis, strategi promosi yang cocok dan jenis produk dan jasa yang akan dimiliki.
2. Siapkan ?BUSINESS PLAN? untuk Bisnis Anda.
Anda tidak akan membuat bisnis yang baru Anda bangun untuk rugi dan bangkrut dalam beberapa tahun ke depan. Anda juga tidak ingin menjalankan bisnis Anda dengan coba-coba atau dengan hanya mengira-ngira apa yang akan disiapkan dan dilakukan. Anda perlu membuat sebuah perencanaan Bisnis yang matang yang dapat dijadikan alat Control dari ?Vision Mastery? dari bisnis Anda untuk jangka panjang. Tentunya Business Plan ini adalah tahapan Goals besar untuk Anda mencapai Visi Besar bisnis Anda.
- Apakah seluruh sumber daya Anda sudah digunakan untuk melakukan riset dalam tujuan membuat Business Plan?
- Apa tahapan-tahapan besar ke depan yang Anda tetapkan untuk secara bertahap dicapai?
- Apakah Anda sudah melakukan SWOT dan TOWS Matrix bagi Anda dan Bisnis?
- Apakah Anda sudah mengerti apa yang dibutuhkan oleh pelanggan Anda?
- Apakah Anda memiliki Mentor atau Pendamping yang mengerti secara Ahli tentang bisnis yang Anda mau buat perencanaannya?
Isi dari Business Plan secara umum adalah mencakup beberapa bagian di bawah ini:
- Executive Summary (Penjelasan Executive)
- Business Description (Deskripsi dari Bisnis Anda)
- Market Analysis (Analisa Pasar)
- Marketing Strategy (Strategi Pemasaran)
- Management and Organization Structure. (Struktur Organisasi)
- Financial Analysis (Analisa Keuangan)
- Financing & Capital Requirements. (Kebutuhan Permodalan)
3. Ciptakan Identitas Bisnis Anda
Identitas dari bisnis Anda adalah sebuah hal penting yang harus ditetapkan dari Anda memulai bisnis tersebut, agar pelanggan Anda dapat dengan mudah mengingatnya.
- Apakah nama atau identitas yang dapat dengan mudah diingat oleh pelanggan?
- Apa Logo yang Unik dan dapat diingat dengan mudah oleh pelanggan?
- Apa Material Promosi yang harus disiapkan di awal me-launching bisnis Anda?
- Apa strategi yang Anda miliki untuk tetap dekat dengan pelanggan?
- Apakah design website, Online-marketing dan Social Media Promotion yang cocok digunakan untuk bisnis Anda?
4. Menjual Produk dan Jasa Usaha Anda
Segera buat Startegi untuk penjualan cepat yang dapat segera dijalankan.
- Apakah Step Sales Process dan Sales Funneling yang Anda tentukan untuk penjualan Produk dan Jasa Anda dengan cepat?
- Apakah sudah dipersiapkan Sales Script untuk menjelaskan keunikan dari bisnis Anda?
- Apakah ada survey sederhana yang akan dilakukan untuk pelanggan Anda untuk mengetahui kebutuhan unik mereka?
- Apa Tag-Line bisnis yang mudah dingat untuk mereka membeli rutin?
- Apakah ada sistem feedback dari pelanggan yang selalu Anda perhatikan dan terus perbaiki pelayanannya?
- Apakah strategi yang cocok bagi pelanggan bisnis atau perseorangan yang cocok untuk digunakan?
- Tentukan Channel Strategy dan Customer Relationship Strategy yang cocok bagi bisnis Anda?
- Apakah Strategi yang digunakan untuk mendapatkan Prospects, menambah Pelanggan, meningkatkan Pendapatan dan memperbesar Keuntungan dalam bisnis Anda?
5. Siapkan Kantor dan Tim Kerja Anda
Jika Anda menginginkan sebuah bisnis yang serius dan benar-benar memiliki alamat yang formal untuk kepentingan bisnis Anda, maka siapkanlah kantor untuk Anda dan Tim bisnis Anda bekerja.
- Apakah lokasi kantor sangat menentukan keberhasilan bisnis Anda?
- Apakah aktifitas kantor yang dijalankan nantinya dapat memantau proses bisnis yang dijalankan secara konsisten dan berkesinambungan?
- Apakah Kantir dan Tim Anda juga dapat dipergunakan untuk memantau Efektifitas dan Efisiensi yang terjadi dalam Cashflow, Sales and Marketing Activity, Operational Process, dan People Development?
- Apakah deskripsi pekerjaan terhadap semua tim kerja Anda cukup jelas?
- Apakah sudah terukur antara Goals dan KPI yang ditetapkan bagi setiap Tim Kerja Anda?
6. Tumbuhkan Bisnis Anda dengan Tahapan yang terstruktur
Bisnis Anda bukan hanya dibuka dan dijalankan, tetapi Anda perlu membuat sebuah tahapan yang terstruktur untuk membuat tumbuh dan berkembang sesuai dengan kebutuhan dan keinginan dari pasar dan pelanggan.
- Apakah Anda memiliki Tahapan Terstruktur untuk menumbuhkan bisnis Anda?
- Apakah Control Standard yang harus Anda pahami dari bisnis yang dijalankan?
- Bagaimana Anda membangun Sales dan Marketing Strategi untuk terus mendapatkan Customer, Cashflow, Revenue dan Profit yang meningkat?
- Apa aturan yang Anda telah siapkan dan jalankan dalam bisnis untuk membuat Consistent?
- Apa Colaboration Strategy untuk Team yang dimiliki untuk membuat Congruent dan Synergy?
- Apakah yang perlu diapkan untuk menjual Brand Bisnis Anda agar dapat diduplikasi dan difranchisekan untuk dapat tumbuh lebih luas lagi?
Tahapan dalam membangun bisnis dapat Anda ketahui dengan pendampingan yang dilakukan oleh seorang ?Business Coach Professional? tersertifikasi yang memiliki Coaching Frame of Business, untuk Anda dapat tumbuh dan berkembang secara cepat dan terstruktur.
Silakan menghubungi SBCF Office di 7502788, untuk diaturkan bertemu Coach Margetty Herwin dan mendapat keterangan lebih lanjut untuk Pendampingan Program Coaching di Perusahaan, Korporasi atau Organisasi Anda.
