HarianBernas.com-Berikut ini merupakan gambaran materi seminar yang akan saya bawakan di Hari Motivasi Nasional 2016 kerjasama antara AMA Jogjakarta, Bernas Event, Radio Republik Indonesia, dan SMART Business Coaching Firm. Seminar akan dilaksanakan pada tanggal 10-11 Agustus 2016 di Gedung Auditorium RRI, Gejayan, Jogjakarta.
7 Langkah untuk Menciptakan Internal Motivasi yang dapat meningkatkan Revenue Perusahaan dengan mengutamakan Values
- Apakah perusahaan Anda saat ini memiliki Values of Company?
- Apakah Anda puas dengan Kinerja yang dimiliki oleh Leaders dan Karyawan Perusahaan Anda?
- Apakah Anda yakin mereka memiliki Internal Motivasi dalam diri yang akan membuat mereka Loyal terhadap Perusahaan?
- Apakah Team Bisnis Anda selalu meningkatkan Performance Kerja mereka?
- Apakah Anda merasa Training yang bersifat Pengetahuan saja sudah cukup?
- Apakah diperlukan pula sebuah Training Metodologi yang dapat membuat mereka melakukan Transformasi dari dalam diri mereka untuk dapat memiliki Internal Motivation?
Pada artikel ini, saya akan sharing sedikit tentang bagaimana Anda dapat melakukan 7 langkah mudah untuk meningkatkan Internal Motivasi dalam diri Anda dan Tim Bisnis Anda.
Ada sebuah pengalaman dari seminar yang saya bawakan, begini:
Ada seorang pebisnis yang hadir sangat awal di seminar saya dan dia terlihat sangat terburu-buru untuk hadir karena ada sebuah keperluan lain setelah acara seminar.
Pebisnis:
“Bagaimana cara saya dapat memotivasi tim penjualan agar dapat menjual lebih banyak?” (Pebisnis tersebut bertanya dan meminta sebuah jawaban yang taktis dan jitu berasal dari saya?)
Coach:
“Saya tidak akan menyita waktu Bapak lebih lama karena terlihat Bapak juga sangat terburu-buru untuk keperluan lain. Menurut saya, bapak ?TIDAK BISA? membuat tim penjualan Bapak termotivasi.”
(Pebisnis tersebut sangat terkejut mendengar jawaban saya dan dia balik bertanya)
Pebisnis:
“Bukankah Anda seorang yang bisa memberikan gambaran tentang bagaimana cara memotivasi tim agar mereka dapat hasil yang lebih maksimal?
Coach:
“Memang, tetapi Motivasi tersebut bukan datang dari Bapak, tetapi Bapak harus membuat motivasi tersebut timbul dari mereka semua sehingga hasil yang mereka dapat adalah sesuai dengan apapun yang mereka inginkan untuk dicapai, bahkan bisa lebih besar dari target perusahaan.?
Akhirnya, si pebisnis tadi kembali memasukkan kunci mobilnya ke sakunya dan duduk di barisan paling depan sampai dengan akhir dari seminar saya.
Apa pelajaran yang diambil dari pengalaman saya tadi?
Benar Sekali! Motivasi itu akan lebih permanen sifatnya jika timbul dari dalam diri. Yang sering kita kenal dengan istilah “Intrinsic Concepts”. Untuk menimbulkan motivasi kepada orang yang berbeda, tentu berbeda pula metodologinya sehingga kita sebagai leaders perlu memahami tahapannya.
Motivasi Concept yang lain adalah “Extrinsic Concepts”, yaitu jenis motivasi yang berasal dari luar diri kita dan lebih bersifat material dan penghargaan. Konsep ini pun perlu disepakati dengan tim bisnis Anda agar apa yang ditargetkan oleh mereka akan mendapatkan hasil yang mereka inginkan.
Seorang Psikolog terkenal Amerika, Abraham Harold Maslow, menjelaskan teori motivasi yang dimiliki oleh personal dalam “Maslow Hierarchy of Needs”.
Tingkatan paling dasar adalah:
- Physiological Needs:
Kebutuhan secara umum adalah makanan, tempat tinggal, dan kebutuhan dasar yang lain.
Kebutuhan dalam perusahaan: penghasilan pokok, tunjangan dasar dan keperluan dasar yang harus dipenuhi oleh perusahaan. - Security & Safety Needs:
Umum: kebutuhan akan rasa aman dan terlindungi untuk menjalankan kehidupan
Perusahaan: kebutuhan jaminan hari tua (tunjangan pesangon atau pensiun) - Social Needs:
Umum: memiliki teman yang dapat saling membantu dan bekerja sama
Perusahaan: memiliki teman kerja yang sepaham dan dapat bersinergi dalam bekerja. - Self Esteem Needs
Umum: status dalam kehidupan dan kejelasan fungsi yang dilakukan untuk dapat penghargaan dari manfaat yang diberikan ke lingkungan.
Perusahaan: status jabatan dalam pekerjaan sehingga memiliki kebanggaan dalam pekerjaan karena merasa dibutuhkan oleh kelompok kerjanya. - Self-Actualization Needs
Umum: butuh pencapaian dalam hidup adalah kebutuhan untuk mencapai impian.
Perusahaan: tantangan kerja, semakin besar tantangan semakin merasa sangat bermanfaat dalam berkontribusi bagi perusahaan.
Maslow Hierarchy of Needs
Bagaimana tahapan yang dapat dilakukan untuk tumbuhnya Internal Motivation dengan Metodologi Coaching?
- Buatlah Tujuan Hidup atau Visi Besar Anda dalam Kehidupan
Tujuan hidup adalah sebuah harapan besar yang ingin dicapai oleh personal untuk bisa mendapatkan kebanggaan, kepuasan, bahkan penilaian diri karena telah secara bertahap membuat impian tersebut tercapai.
Tidak ada orang yang malas, yang ada adalah orang tersebut tidak jelas tujuan hidupnya sehingga membuat dia malas dalam melakukan setiap pekerjaan.
Tingkatan motivasi seseorang akan terlihat dari seberapa besar dia ingin mencapai impian dalam hidupnya.
Impian Anda adalah sesuatu hal yang mungkin secara logika sulit untuk Anda dapatkan. Namun, motivasi dan tekad kuat Anda-lah yang akan memungkinkan hal tersebut dicapai, yang tentunya dengan seizin Allah. - Tulislah Visi dan Misi Anda dalam Kehidupan atau Bisnis
Hal inilah yang akan menjadi kontrol dan batasan besar Anda dalam membangun diri dan bisnis Anda ke depan. Dari penjelasan tersebut, para pelanggan Anda akan mengetahui seperti apa Values diri Anda dan bisnis yang dijalankan. Dari hal tersebutlah terlihat perbedaan bagaimana cara Anda menangani bisnis dengan Strategi “BLUE OCEAN” dan bukan “RED OCEAN”. Keunikan dan Nilai produk atau jasa Anda menjadi sangat penting untuk dapat dijelaskan dan diberikan kepada pelanggan Anda. Kembangkanlah bisnis Anda dengan tujuan menjalankan sebuah misi besar untuk bermanfaat bagi lingkungan dan orang banyak maka hal tersebut akan memunculkan nilai-nilai yang baik untuk mencapai visi perusahaan. - Bangun Identitas Entrepreneur dalam diri Anda
Pernahkah Anda melihat seorang Entrepreneur bermental pekerja?
Atau seorang Entrepreneur yang tidak dapat membangun network, bahkan juga tidak dapat berinteraksi secara aktif dalam lingkungannya?
Menarik memang! Jika ada teman Entrepreneur Anda, yang Anda kenali, tetapi tidak sama sekali Anda melihatnya sebagai orang yang menjadi panutan lingkungan atau tidak bisa menerima masukkan dari teman, bahkan tim bisnisnya.
Bahkan ada yang bisnisnya banyak merugikan pelanggan atau partner bisnisnya.
Apakah orang tersebut yang dinamakan Entrepreneur Sukses?
Bangunlah Identitas sesuai dengan Kultur dan Budaya yang baik, seperti yang telah diwariskan oleh nenek moyang bangsa Indonesia, yang sebagian besar adalah para saudagar yang hebat pada zaman kejayaannya.
Identitas Entrepreneur tersebut perlu dibangun secara konsisten dan Anda perlu terus lengkapi agar bisnis Anda tumbuh dan berkembang secara permanen. - Munculkan Nilai-nilai Baik dalam Bisnis Anda
Anda dapat menjelaskan dan memulai dari tim internal bisnis untuk menjalankan Value dari perusahaan yang akan tercermin dalam produk atau jasa yang Anda jual. Nilai tersebut harus dapat dirasakan oleh calon pelanggan Anda dan akhirnya juga dapat dengan konsisten diterima oleh pelanggan loyal Anda. Nilai baik tersebut bukan hanya di produk atau jasa, tetapi juga dapat dirasakan dari pelayanan sampai dengan purna jual dalam bisnis yang dijalankan. - Tentukan Target dan Tujuan Bisnis secara SMART (Specific, Measureable, Achievable, Result Oriented & Timeframe)
Tujuan dan target yang jelas akan membuat tim bisnis Anda jelas dan semangat untuk dapat mencapainya. Mereka dapat dengan mudah menurunkan strategi dan perencanaan untuk mencapainya secara bertahap. Ukuran aktifitas yang dilakukan untuk mencapainya pun menjadi jelas. - Turunkan Setiap Action Plan dan Strategi menjadi tahapan yang terukur
Action Plan dan Strategi yang dibuat adalah tergantung dari target yang diturunkan dari 1 Tahun, ke-6 bulan, bahkan per Quarter (3 bulan), menjadi target bulan, fokus Mingguan, bahkan menjadi To Do List yang dapat dilakukan oleh semua bagian dari perusahaan yang dapat diukur karena KPI (Key Performance Indicator) menjadi sangat terukur dan jelas. - Jalankan Rencana Anda dan Nikmati Hasilnya
Implementasi rencana yang dibuat secara terstruktur dan terkontrol dengan baik. Ukur dan selalu analisa dari hasil yang didapat agar strateginya dapat terus dikembangkan untuk mendapatkan hasil yang terbaik.
Tujuh tahapan itu akan Anda dapatkan dalam seminar dan workshop saya yang akan dilakukan bersama Bernas-Event yang bekerja sama dengan AMA Jogjakarta dan RRI pada tanggal 10-11 Agustus 2016, di Auditorium RRI Gejayan, Jogjakarta.
Pastikan Anda dan Tim Bisnis Anda mendaftarkan untuk ikut serta dalam seminar dan workshopnya,….!
Karena pada seminar, saya juga akan memberikan “FREE TEST MONEY ARCHETYPE” untuk Anda agar mengetahui karakter uang Anda dalam menjalankan bisnis dan ditutup dengan bermain Boardgame “JACK'S MILYARDER” untuk dapat mengetahui karakter uang tersebut dalam sebuah simulasi bisnis.
Ayo segera daftar dan ikuti seminar serta workshopnya. Dapatkan pengalaman yang belum pernah Anda dapatkan dari workshop-workshop sejenis.
Dalam Workshop tanggal 11 Agustus 2016, saya akan sharing metode pembuatan Business Model Canvas dan Value Proposition Design dengan Standar Internasional yang saya dapat Master Trainernya dari penulisnya langsung!
Jangan tunggu lagi! Segera daftarkan diri Anda dan Tim ke Bernas Event
“APAKAH ANDA SIAP Menciptakan diri Anda menjadi Business Owner Tangguh dengan hadir di SEMINAR dan WORKSHOP ini?
BE THERE ON TIME!! OR BE SQUARE!!
Registrasi Pendaftaran:
BERNAS EVENT (www.bernasevent.com)
0274-5306623
Sisca 08122941820
Hanung 087838843074
RRI:
Rini 081392266654
Riski 081578900128
Untuk Pemesanan Tiket:
Transfer ke REK. MANDIRI 137-001740-0009
a.n PT Media Bernas Jogja-Event
